วิธีหลีกเลี่ยงวิกฤตตัวตนหลังการควบรวมกิจการ

ความต้องการการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งและยั่งยืนในองค์กรดังกล่าวกำลังถูกผลักดันอย่างหนักจากพลังที่มาจากทุกทิศทุกทางความโกลาหลทำให้เกิดการหยุดชะงักและสิ่งนี้มีผลกระทบส่วนตัวของการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อผู้คน ยิ่งขัดขวาง ระดับการต่อต้านก็ยิ่งสูงขึ้น! พนักงานอาจคัดค้านการย้ายออกจากสถานะที่เป็นอยู่ หากพวกเขากลัวว่าการเปลี่ยนแปลงจะส่งผลเสียต่อความมั่นคง การเงิน

ส่วนบุคคล ความสัมพันธ์ในการทำงาน หรือระดับความรับผิดชอบ 

หรือเพียงเพราะพวกเขาไม่มีเวลาพอที่จะทำความเข้าใจและเรียนรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง . การเปลี่ยนแปลงเป็นประสบการณ์ส่วนบุคคลอย่างลึกซึ้ง

ภายในองค์กรที่มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวิธีการจัดโครงสร้างองค์กร ผู้นำและตัวกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงจำเป็นต้องตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพและละเอียดอ่อนต่อความกังวลส่วนตัวของพนักงานและปฏิกิริยาต่อความวุ่นวายที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลง

ความต้องการการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งและยั่งยืนในองค์กรดังกล่าวกำลังถูกผลักดันอย่างหนักจากพลังที่มาจากทุกทิศทุกทาง การแข่งขัน กฎระเบียบ เทคโนโลยี นโยบาย และวัฒนธรรม ฯลฯ ในเศรษฐกิจโลกที่ไม่หยุดนิ่งของเรา ความคาดหวังของลูกค้าทำให้เกิดความต้องการเปลี่ยนแปลงแทบตลอดเวลา!

ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยาก ก่อกวน และมีค่าใช้จ่ายสูง องค์กรต่างๆ มักจะเผชิญกับการไม่มีทางเลือกที่แท้จริงเมื่อทางเลือกอื่นหยุดนิ่งหรือเชื่อมั่นใน “การแก้ไขด่วน” เพียงผิวเผินนั้นเป็นทางเลือกที่เสี่ยงกว่า กลยุทธ์ที่ชาญฉลาดอาจไม่เพียงพอ

“ความยืดหยุ่นเป็นลักษณะสำคัญของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ”

สำหรับหลายๆ องค์กร “ความยืดหยุ่น” มีความเกี่ยวข้องตามธรรมชาติกับสถานการณ์ประเภทนี้ การจัดการกระบวนการ ระบบ เครือข่าย และโครงสร้างพื้นฐานที่ดำเนินไปเมื่อมีสิ่งผิดพลาดถือเป็นเรื่องสำคัญ อย่างไรก็ตาม ความยืดหยุ่นเป็นมากกว่าแค่ความต่อเนื่องทางธุรกิจและการกู้คืนจากภัยพิบัติ มันคือกุญแจสำคัญ พิจารณาว่าคนขององค์กรตอบสนองต่อเหตุการณ์การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญอย่างไร

นี่เป็นความจริงเช่นเดียวกันเมื่อองค์กรตอบสนองต่อพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงจากภายนอก เช่น ภัยพิบัติทางธรรมชาติและสิ่งที่คล้ายกัน

องค์กรที่ยืดหยุ่นต้องการคนที่ยืดหยุ่น ? ! ธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลงกำลังเปลี่ยนแปลง ธุรกิจสมัยใหม่และบุคลากรต้องรับมือกับกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และองค์กรที่เพิ่มขึ้น ซึ่งส่วนใหญ่เกิดขึ้นพร้อมๆ กัน

การควบรวมกิจการ การเข้าซื้อกิจการ การปรับโครงสร้างอาจทำให้เกิดการหยุดชะงักอย่างมีนัยสำคัญต่อการปฏิบัติงานของแต่ละคน ตั้งแต่พนักงานในแนวหน้าไปจนถึงผู้บริหารระดับคณะกรรมการ การเคลื่อนไหวแบบไดนามิกดังกล่าวสามารถรบกวนการทำงานของพนักงานได้จนถึงระดับที่ประสิทธิภาพการทำงานของทั้งองค์กรต้องทนทุกข์ทรมานและความปั่นป่วนต้องการความยืดหยุ่น!

ความยืดหยุ่นคืออะไร? ความยืดหยุ่นคือความสามารถในการ

 “ฟื้นตัว” จากสถานการณ์ที่ยากลำบากหรือเลวร้าย เป็นคุณสมบัติที่ช่วยให้คนๆ หนึ่งตอบสนองได้ดีและประสบความสำเร็จในระหว่างกระบวนการเปลี่ยนแปลง ขณะที่เพื่อนร่วมงานที่มีทักษะและประสบการณ์คล้ายๆ กันมักจะประสบปัญหาในการรับมือ ความยืดหยุ่นยังช่วยผู้คน เข้าใจการเปลี่ยนแปลงได้เร็วกว่า ดังนั้น พวกเขาจึงเข้าใจผลกระทบที่มีต่อพวกเขาและคนอื่นๆ ขณะเดียวกัน ความยืดหยุ่นช่วยให้ผู้คนรับมือกับการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างโดยไม่ถูกครอบงำ

ในระหว่างกระบวนการเปลี่ยนแปลงใดๆ ผู้คนจะย้ายจากสถานะปัจจุบัน (วิธีการทำงานในปัจจุบัน) ไปยังสถานะในอนาคต (วิธีที่พวกเขาจะทำงานในอนาคต) ผ่านสถานะ “การเปลี่ยนผ่าน” เป็นช่วงการเปลี่ยนแปลงที่ก่อกวนมากที่สุด เปลี่ยนวิธีคิด ความรู้สึก และพฤติกรรมของผู้คน กระบวนการเปลี่ยนแปลงขัดขวางความรู้สึกในการควบคุมของเราและผลักเราออกจากโซนความสะดวกสบายของเรา มันทำให้ผู้คนรู้สึกไม่แน่นอนหรือแม้แต่ไร้ความสามารถ

อะไรทำให้คนมีความยืดหยุ่น? Changefirst,UK ทำงานร่วมกับผู้คนและองค์กรที่มีการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญตั้งแต่ปี 1995 การวิจัยและงานภาคสนามที่ดำเนินการในช่วงเวลานี้ช่วยระบุคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดที่ทำให้บางคนมีความยืดหยุ่นมากกว่าคนอื่นๆ

ในความเป็นจริง มีลักษณะสำคัญ 7 ประการของคนที่ปรับตัวได้: การมองโลกในแง่ดี การมั่นใจในตนเอง การโฟกัส การเปิดกว้างต่อความคิด การแสวงหาการสนับสนุน การมีโครงสร้าง และการเป็นคนเชิงรุก ส่วนประกอบของความยืดหยุ่นเหล่านี้ล้วนมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ผู้คนสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้ดี

ความคิดริเริ่มในการเปลี่ยนแปลงแต่ละรายการต้องส่งมอบผลประโยชน์ตามที่ตั้งใจไว้และมีส่วนช่วยในการพัฒนาขีดความสามารถในการเปลี่ยนแปลงโดยรวม หากความสามารถในการปรับตัวขององค์กรถูกฝังอยู่ในวัฒนธรรมองค์กร สิ่งที่จำเป็นต้องมีคือองค์กรนำความคิดริเริ่มส่วนบุคคลไปปฏิบัติให้สำเร็จ การวิจัยยังเผยให้เห็นถึงอัตราความล้มเหลวที่สูงอย่างต่อเนื่องสำหรับการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลง:

Credit : สล็อตเว็บตรง